全过程工程咨询是采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。
全过程工程咨询的特点：
一是全过程。围绕项目全生命周期持续提供工程咨询服务。
二是集成化。整合投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等业务资源和专业能力，实现项目组织、管理、经济、技术等全方位一体化。
三多方案。采用多种组织模式，为项目提供局部或整体多种解决方案。

随着招标投标制度在我国建设领域的逐步推行和不断完善，建设工程招标代理机构应运、应时而生，并在近年来得到蓬勃发展，已成为活跃在建筑市场上的重要力量。招标代理业的兴起，在建设工程招投标领域产生了广泛的影响，在宣传普及法律知识、规范市场竞争行为、促进公平交易、提高招标效率、节约建设投资、遏制腐败等方面发挥了积极作用;但同时在行业体制、

招标人和招标代理机构等方面也存在着诸多不容忽视的问题，在很大程度上正制约和影响着我国建设工程招标代理行业的健康发展。

前期工程咨询工作主要包括项目可行性研究、市场调研、技术方案评估、经济效益分析等，旨在为项目决策提供科学依据和专业建议。

前期咨询工作的重要性：

1. 风险控制：前期咨询在项目周期中占有特殊重要地位，能够帮助识别潜在风险，降低投资风险，提高投资效益。 

2. 决策支持：通过全面的市场调研和技术评估，为项目决策提供科学依据，确保项目的合理性和可行性。 

3. 后续实施支撑：为后续的设计、施工和运营阶段提供必要的指导和支持，确保项目的顺利实施。